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　　近日，深圳市龙岗区平湖街道召开了2025年食品安全“两个责任”工作培训会，进一步落实好“书记教书记、同行学同行、社区帮社区、部门带部门”四类赋能机制，切实发挥“部门带部门”的优势。

　　据了解，“部门带部门”指的是结合街道重点工作，确定“导师部门”与“学员部门”，“导师部门”就工作例会机制、队伍建设、攻坚克难等方面向“学员部门”分享经验，同时，通过实地考察、座谈会、工作案例分析等形式，帮助“学员部门”提升工作效能。

　　培训会上，公服办相关负责人通报了街道包保工作的调整情况：一是包保频次由每季度一次调整为一年1至2次，二是街道C级包保干部范围由副科级以上干部调整为街道全体在编在岗干部职工，三是包保系统操作统一管理。随后，公服办对“落实食品安全属地管理责任”系统平台操作进行详细讲解，通过PPT、台账演示及现场答疑等方式，让包保干部熟悉包保平台及手机APP操作程序，掌握督导技巧，明确企业主体责任，形成“发现问题—整改反馈—闭环管理”的机制，确保包保干部高效录入督导数据，提高督导水平。

　　此次培训彰显了公服办作为“导师部门”对其他“学员部门”的业务指导作用。据悉，为最大化发挥“部门带部门”机制效能，在近期召开的平湖街道“三年行动”工作推进暨季度重点工作部署会上，党建和组织人事办公室、公共服务办公室等部门作典型经验交流发言。其中，公服办通过制度管人抓作风、想方设法办成事、我为平湖献良策等，持续在作风“焕新”上做文章；通过提前谋划开好局、抓住重点破瓶颈、向上借力挖资源等，持续在指标“跃升”上下功夫，最终实现大盆菜、“村BA”等各项业绩绽放出彩，走在各部门、各单位前列。

　　接下来，平湖街道将继续以“四类机制”聚势赋能，注重选树典型，熊猫体育提供哪些服务营造比学赶超、创先争优的良好氛围，确保“事交我办无问题”，推动“四有”现代化城区典范建设。